果的接收者这也是值得
实现这一目标的必要条件首先是流程本身的数字化。要求远程工作的员工访问纸质文档的流程肯定不会有效。第一步是选择并实施具有内置 的工作流程解决方案然后根据既定的优先级逐步迁移流程保证自动化带来的最大利润。同样在这种情况下机器人化可能是一个临时解决方案。如果我们想释放关键员工的时间来从事流程自动化项目他们是需求的主要提供者和工作结考虑的。远程工作有效性的第二个方面是其持续的监控。在定义了 的流程中这是通过 工具来确保的这些工具会自动计算并交付给经理。对于软件开发流程我们有 等工具它使我们能够持续控制它比较不同的效果我们团 [url=https://zh-cn.dbtodata.com/email-data/]电子邮件数据[/url] 队的工作符合市场平均水平。 战略安全和云 疫情期间 战略的变化还包括安全问题。 的麦肯锡受访者表示安全支出有所增加考虑到保护从公司传输到远程工作和互联网空间的数据和流程的需要这并不奇怪。为此 更愿意投入基础设施和关键系统的渗透测试。在这种情况下 或 等工具具有巨大的潜力因为它们允许在创建源代码阶段就分析安全漏洞从而显着加快将系统发布到生产的过程。
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就基础设施而言 计划的变更通常包括云迁移。麦肯锡调查的 的公司表示尽管某些行业仍面临某些法律限制但在绝大多数情况下迁移到云端使他们无需拥有或租用物理设备。 的受访者认为这一变化将在新冠肺炎 疫情之后持续存在。 随着您的业务发展您的 策略必须跟上 根据麦肯锡的研究我们了解到 的公司注意到客户需求或期望的变化特别是对在线购物或服务的要求增加。 年 月的研究结果显示了消费者的观点证实了这些趋势。
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