事实上，提供迎合当地市场的自助服务选项的公司可以释放大量的增长机会。可以多种语言访问并考虑消费者偏好文化差异的自助服务选项可以帮助公司在国外市场获得或发展立足点。 域的数字自助服务作为战略要务。然而，企业领导者必须遵循“爬、走、跑”这句格言。有效的数字化转型要求公司在仔细评估现有基础设施、当前和未来的需求以及不断变化的业务环境的基础上，随着时间的推移，深思熟虑地实施持续改进。 要了解有关构建数字优先战略的更多信息，请访问我们的数字优先中心或下载我们的免费电子书：通过全球自助服务增强您的业务能力。
情感领导的六种风格 2002年，丹尼尔·戈尔曼（Daniel Goleman）与理查德·博亚齐斯（Richard Boyatzis）和安妮·麦基（Annie McKee）合作，出版了一本革命性的书，《原始领导力：实现情商的力量》。这本书概述了六种专注于情商和情 柬埔寨 WhatsApp 号码数据 境重要性的领导风格。 这个概念是，不同的情况和个人需要不同的领导风格来创造最佳的生产力和员工满意度。 六种领导风格并不相互排斥。有效的领导者会在不同时间实施所有六种风格。为了确定使用哪种领导风格，情商至关重要。
了解如何在适当的情况下使用每种领导风格将创造一个高效、适应性强的领导者。在知道使用哪种领导风格之前，您需要知道它们是什么。那么，六种领导风格是什么？ 目录 情感领导的六种风格 权威领袖 民主党领袖 附属领袖 教练领袖 标兵领袖 指挥领袖 权威领袖 权威领导者是其所在领域的专家，并利用他们的知识和专业知识来领导他人。这位领导者知道手头的任务以及如何完成它。他们不需要信息或专业知识方面的帮助。相反，他们知道如何激励和激励团队。这位领导者对员工表现出同理心，同时引导他们实现共同目标。 |
